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　　《中國經(jīng)營報》：在“十二五”期間，長三角面臨著一個轉型和升級的過程，作為蘇南模式的企業(yè)代表，遠東控股集團有什么規(guī)劃和目標？

　　蔣錫培：目前遠東控股面臨很多機遇，需要企業(yè)去把握�！笆�二五”時期，我們的目標非常明確，股權加投資是遠東控股未來的發(fā)展戰(zhàn)略。遠東電纜連續(xù)十三年全國產(chǎn)銷第一，全球第六。未來五年，遠東有望做到全球第一，這是我們非常有把握的。

　　第二，做好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，我們有幸在2002年進入這個產(chǎn)業(yè)，并把它當做主業(yè)來做。第三是房地產(chǎn)業(yè)，盡管地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在有很多不確定因素，但是毫無疑問還是國民經(jīng)濟的一個主要產(chǎn)業(yè)，我們還是看好。在這三個領域當中，每個產(chǎn)業(yè)都有非常大的空間。

　　《中國經(jīng)營報》：在遠東產(chǎn)業(yè)的升級和轉型中，如何實現(xiàn)可持續(xù)和綠色發(fā)展？

　　蔣錫培：在新的發(fā)展階段，遠東主動調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推進經(jīng)濟轉型升級。遠東認為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，持續(xù)推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新是關系企業(yè)未來發(fā)展的重大而緊迫的戰(zhàn)略任務。

　　遠東一直以來致力于成為一家綠色的公司，發(fā)展綠色經(jīng)濟不光是國家的需要、地球的需要，也是企業(yè)自我生存和發(fā)展的需要，離開了綠色這個根本，一切的發(fā)展都變得毫無意義。為此，遠東狠抓技術和產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)平均每年推出十余個專利新品，填補業(yè)內(nèi)空白。

　　我想，如果我們不堅持綠色發(fā)展戰(zhàn)略的話，可能就是死路一條。因此，遠東早早就把綠色戰(zhàn)略放在頭等重要的位置。盡管我們從事的電纜、醫(yī)藥、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)對于環(huán)保的要求不同，但是我們要以最嚴格的標準要求自己，我們必須要有這樣一個理念。

　　目前，遠東無論是周邊的規(guī)劃建設，還是設計的具體產(chǎn)品，或者是選擇合作伙伴等等都要符合綠色理念。當然，合作伙伴也不是全聽你的，但至少有一點，我們?nèi)绻�能夠建立長期的合作關系，你也要遵循社會公德，也應是能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。