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      好耶廣告創(chuàng)業(yè)史:頑固的成長基因
      發(fā)布時間:2011-5-28 10:14:41 來源:《創(chuàng)業(yè)邦》

          這是一個值得所有信奉技術(shù)至上的創(chuàng)業(yè)團隊的必讀故事:當(dāng)技術(shù)路線遭遇市場路線的挑戰(zhàn)時,理想主義還值幾個錢?

          王建崗,王定標(biāo),楊炯緯。這是當(dāng)年好耶創(chuàng)始團隊中最核心的三位元老級人物,他們曾把好耶一手打造成了兩個"中國最大":中國最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司和中國最大的效果營銷服務(wù)提供商。但在好耶被分眾收購前后,他們先后選擇了離開。

      好耶創(chuàng)始人王定標(biāo)

      好耶創(chuàng)始人王定標(biāo)

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          2009年,好耶創(chuàng)始人之一王定標(biāo)聽說好耶前董事長王建崗和總裁楊炯緯都去創(chuàng)業(yè)了。"王建崗是先休息了一段時間,楊炯緯則是離開直接創(chuàng)業(yè)。"王定標(biāo)說,他們走的還是互聯(lián)網(wǎng)廣告的技術(shù)路線,他們的新公司被個別人稱為"小好耶",他們的模式依舊與互聯(lián)網(wǎng)廣告系統(tǒng)技術(shù)以及廣告代理相關(guān)。兩人對此一點都不意外,"我和建崗、炯緯都是技術(shù)背景出身。我很看好他們。"

          創(chuàng)業(yè)過程總有分分合合,而創(chuàng)業(yè)者的基因中似乎也帶著比別人更強的頑固。他們把青春獻給自己創(chuàng)辦的公司,但因為頑固所以不知疲倦,敢于另起爐灶在行業(yè)中做些新東西,甚至敢于去和自己花了近十年培育的巨人抗衡。思考、放棄,自立門戶,重整旗鼓;蛘哌@就是不破不立?

          聚首

          楊炯緯近來把不少時間花在招聘和挖人上。雖然畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計算機系,但自己是從銷售做起的。不過他很清楚,在技術(shù)主導(dǎo)的公司,需要有個領(lǐng)軍人物。在他所創(chuàng)辦的聚勝萬合信息技術(shù)(上海)有限公司(以下簡稱"聚勝萬合"),最初這個角色由曾在微軟待了10年,好耶工作半年的魏小勇充當(dāng),后來便決定挖來王定標(biāo)的師妹、清華大學(xué)畢業(yè)的胡寧。與兩位從好耶帶走的部下輪番游說多次,終于打動了這位前谷歌技術(shù)總監(jiān)。

          緊接著他又開始了風(fēng)風(fēng)火火的校園招聘,與胡寧一起到北京、上海等城市的著名高校宣講,尋覓計算機系、數(shù)學(xué)系畢業(yè)的技術(shù)人才,順便物色些做銷售、文案創(chuàng)意的畢業(yè)生。"沒見過CEO和CTO親自帶隊做校園招聘的吧!技術(shù)人員今年40人,明年要盡量達到60人。"他津津樂道的另一個話題是他的100臺服務(wù)器。在互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)的提升中,一方面算法要更加精煉和準(zhǔn)確,另一方面數(shù)據(jù)要掌握足夠多。他干脆將總共120臺服務(wù)器中撥了100臺全部用于跟蹤用戶的瀏覽,這道理就像在上海所有高架橋上安裝24小時工作的探頭一樣,跟蹤到越多數(shù)據(jù)越好。"我敢做這些,首先是,你要相信這個事情——用技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)廣告價值,是能做出來的。有些人是不相信的。"

          王建崗的公司上海傳漾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱"傳漾")同樣在攻克用戶跟蹤方面的難題,他并不愿被比較,"好耶和聚勝萬合模式像,但我們不一樣,不做廣告代理和交易,只追求用技術(shù)提升毛利。"這位原好耶董事長行事低調(diào)隨意,叫他"建崗"都毫不介意,買了輛奧迪在家"鎮(zhèn)宅"用,平時坐地鐵二號線上班,有時甚至還換乘公交,和媒體朋友聊天不敢去公司,怕拼命工作的同事們看到自己在那談天說地,心里不平衡。"我不愿意出頭,低調(diào)點如果失敗,還可以偷偷摸摸自己再創(chuàng)業(yè)。"

          王建崗不喜歡飛來飛去,更愿意躲在幕后編程序。有一次投資公司派了一位很懂軟件的老先生來"鑒定",對方發(fā)現(xiàn)他們沒有用任何開源軟件,代碼全部是王建崗一個人手寫,十分驚訝。現(xiàn)在他名片上的title是"首席策略官",但是依然忍不住寫程序,"我唯一自信的一點就是寫代碼。除此之外我特別不自信,我們公司現(xiàn)在的文化都是’不自信文化’.別以為自己一定成功,一定成功還創(chuàng)什么業(yè),不如回家釣魚去。"

          有人曾將王建崗、楊炯緯和同樣從好耶離開、后來創(chuàng)辦了北京博圣云峰廣告有限公司的馬向群稱為"三個小好耶".有一點不容置疑,加上早幾年離開的王定標(biāo),這幾人對好耶的發(fā)展方向都有些許不滿意。楊炯緯另起爐灶時從好耶帶了不少兄弟走,王建崗總是會以"是別人的公司"來概括對其的看法,王定標(biāo)則早已將興趣點轉(zhuǎn)換了多次,但好耶的歲月在他們心中是個情結(jié)。所以在離開后,楊炯緯的服務(wù)器、王建崗的手寫程序,目的都是彌補好耶沒有前進的技術(shù)部分。



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