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李靜：我如何學習做電子商務

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    2007年下半年，我想把公司賣掉。做了8年公司，口碑和經濟收入都不錯，就是覺得不好玩了。這個東西你已經駕馭了，做節(jié)目做節(jié)目，賣廣告賣廣告。反正也就這樣了，駕輕就熟，沒有更有挑戰(zhàn)的事情，重復干嘛呀。我當時想，一旦賣掉，我可能會是中國第一富婆，又有錢，還可以繼續(xù)賺錢。誰買了，我也得當制作人，我還可以做我的節(jié)目，太舒服了。

    我想賣給華誼兄弟。在跟華誼談判的過程中，有一次跟王冉吃飯，剛好遇到沈南鵬。王冉給我介紹他。我完全不認識這人，那個圈我誰都不認識，對風險投資也沒有任何概念。王冉(博客)也沒有抱希望，因為他知道我要賣了。

    遇到沈南鵬之后，他給了我全新的概念。原來我不光是節(jié)目，還可以衍生出另外的平臺。電子商務和自有品牌，這些事我沒有玩過。我很好奇，特別喜歡去聽這些好玩的，竟然可以這樣。我沒有被他出多少錢打動，我是完全被這種可能性打動的。我覺得不要這么快賣掉。這個決定下得非�？�，錢都不是最大問題。

    2008年，紅杉資本投資我們，有了樂蜂網，開始做電子商務。2009年開始做自有品牌Jplus.Jplus下面有6個產品線，6大品類，不同的價格，不同的區(qū)分，全線上檔。我們想做成像歐萊雅和寶潔集團。我們做護膚品剛剛起步，打60分吧，但是我們一定要做第一。因為在中國缺乏民族品牌，尤其是護膚品，差不多都賣給老外了。