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品牌運作，戰(zhàn)略先行

發(fā)布時間:2011-6-1 10:38:15 來源：中華品牌管理網(wǎng)

　　時代經(jīng)濟的下一站是：專業(yè)化時代，核心化時代，品牌化時代，資本化時代，這也是企業(yè)發(fā)展所必然遵循的脈絡。品牌運作也成為當下營銷突破的普遍理想出路，于是各行業(yè)展開的品牌營銷轟轟烈烈，品牌大戰(zhàn)此起彼落，如火如荼，于是產(chǎn)品設計，包裝改造，品牌個性研究，品牌重塑再定位，品牌傳播，品牌銷售與管理便滲透在商業(yè)市場環(huán)境的各個角落。

    縱觀我們中國的眾多企業(yè)，大家都知道：很多企業(yè)是存在戰(zhàn)略缺失的，并且具有普遍性，由此：在品牌戰(zhàn)略高度缺失的指引下所操作的品牌運作一定會舉步艱難，四處遭伏，一路踉蹌，很難達到理想的高度和地位，有的則是經(jīng)過多年艱辛運作的品牌到頭來卻只是一個普通的不入流品牌，離強勢品牌距離甚遠，但投入和付出的成本卻不少，當市場環(huán)境驟變，競品打壓，消費市場喜好發(fā)生漂移時，品牌價值體系，品牌升位，品牌刷新重塑又面臨重新的抉擇。

    其實很多時候品牌運作的高度，角度，速度，創(chuàng)新度決定了現(xiàn)有品牌給企業(yè)帶來的諸多影響。

    豈不知：有多少品牌運作的背后充滿了企業(yè)“烏托邦”式的理想色彩！寄所有希望于品牌突破，但又不知曉品牌運作背后的戰(zhàn)略高度，從而致使實操上不達標，一路平平運作，只知道按現(xiàn)有的路線在傳播，卻始終都難以達到品牌運作的理想境地。

    品牌運作，戰(zhàn)略先行，品牌競爭力的戰(zhàn)略意義告訴我們：品牌戰(zhàn)略指導下的品牌運作才會有突破性和競爭力。否則你只能運作一個普通的品牌。

    一個優(yōu)秀的，成功的品牌運作從細節(jié)便可以看到它的卓越，一個名稱，一個品牌標識，一個包裝設計，一個差異化記憶，一個定位，一個核心價值，一段傳播，一面終端，方方面面的一些細節(jié)的運作和把握已經(jīng)在把品牌之路繪制精彩。

    卓越來自于每一個細節(jié)，想想它的反面，如果一個產(chǎn)品一個項目，名稱不太理想我們不愿意改，品牌標識存在問題我們又不舍放棄他，形象設計存在問題，核心定位缺乏研究，或飄移迷離，如此反復帶來品牌傳播的極大浪費，品牌地位難以鞏固，立足性差，推廣成本大增，使得品牌之路難以突破，企業(yè)整體戰(zhàn)略目標推遲，損傷巨大。

    說到這里，也許會有人說：中國市場競爭混亂，品多繁雜，難以成就強勢品牌，其實是這樣嗎？在我看來，當下的中國市場：品牌運作有著廣大的機遇。

    最近與一家上市集團董事長崔總約見聊天，談到企業(yè)經(jīng)營，品牌發(fā)展，崔總不由感慨萬端：中國市場變化離奇，競爭慘烈，市場越來越不好做，品牌運作也越來越難！

    我一笑做答：中國市場當下是高速成長下的不規(guī)劃性，廣大而又生機勃勃，競爭雖多但政策監(jiān)管還未到嚴歷之時，各產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的集中度只是處于規(guī)劃期和發(fā)展期，還尚未成型固化，市場規(guī)范化的腳步還未踏出節(jié)奏，很多行業(yè)的老大地位都是空檔，消費者心智還沒有被占據(jù)，這些都是我們品牌突破的機會，其實中國市場的混亂狀態(tài)下其英雄輩出的機遇才會更多。

    而且：在中國，全面競爭才剛剛開始。其實我們應該慶幸能在中國市場做營銷，做品牌，做企業(yè)。

    一件令我感慨之事，在此與大家分享一下內心的感受：

    北京一家新興的醫(yī)療器械企業(yè)，劉總向我介紹了他們的最新項目：一個促進補鈣的二類醫(yī)療器械，產(chǎn)品研發(fā)用了近十年的時間與心血，目前市場中沒有同類競品，并跟我講了企業(yè)的雄心偉志，該項目準備品牌化運作，3-4年完成品牌積累，推動企業(yè)上市。