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在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型越來(lái)越成為整個(gè)社會(huì)主旋律的今天，很多人對(duì)轉(zhuǎn)型到底意味著什么其實(shí)還不甚明了。目前，一方面政府在極力呼吁企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，趕快升級(jí)轉(zhuǎn)型，另一方面很多企業(yè)面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)退失據(jù)、左右為難——轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？這著實(shí)是困擾企業(yè)的大問(wèn)題！
按照我個(gè)人的理解，轉(zhuǎn)型就是改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)的形態(tài)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略或者市場(chǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，如從外銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)外并重型企業(yè)，而升級(jí)則是從生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品等。具體如何做到，現(xiàn)在大家經(jīng)常掛在嘴上的無(wú)非是加大研發(fā)投入、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、注重品牌建設(shè)等幾種方式，但實(shí)際上每個(gè)企業(yè)都有自己的具體情況，特別是對(duì)于廣東廣大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在上述兩大策略背后，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)思想與管理理念上的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。要不要轉(zhuǎn)，采取哪種方式轉(zhuǎn)，關(guān)鍵還在于企業(yè)主的思路和素質(zhì)。
去年聽(tīng)說(shuō)了好幾個(gè)轉(zhuǎn)型失敗的例子。往往是做加工貿(mào)易接OEM訂單辛辛苦苦積累了一些資本，當(dāng)訂單減少、價(jià)格下降時(shí)，自然想到了通過(guò)做品牌拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)來(lái)維持企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。但不料做內(nèi)銷(xiāo)、做品牌并沒(méi)那么簡(jiǎn)單，錢(qián)投入了不少，也沒(méi)少操心，到頭來(lái)看不到任何希望的火光，而要堅(jiān)持下去，還需要繼續(xù)大量投入，真讓人難以取舍。于是有人感嘆：不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死！
一直以來(lái)，我們的市場(chǎng)整體上是一個(gè)機(jī)會(huì)型市場(chǎng)，很多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)講企業(yè)的資源和機(jī)會(huì)把握能力。企業(yè)主往往以敏銳的商機(jī)捕捉能力、機(jī)動(dòng)靈活的運(yùn)作獲得發(fā)展先機(jī)，一兩張訂單催生一個(gè)上千人的大廠，一個(gè)檔口做成幾千萬(wàn)上億生意額的企業(yè)屢見(jiàn)不鮮。這個(gè)時(shí)候大家都在說(shuō)：錢(qián)真好賺啦，都不知道怎么回事就賺到那么多錢(qián)。如今風(fēng)向一變，大部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)悄然發(fā)生變化的市場(chǎng)環(huán)境有足夠的預(yù)估和準(zhǔn)備，表面上看，做外銷(xiāo)的面臨訂單減少、成本加大、競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等壓力，做內(nèi)銷(xiāo)的則面臨品牌、商業(yè)模式、人才團(tuán)隊(duì)等壓力，實(shí)際上是因?yàn)槠髽I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由粗放型的單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向相對(duì)精密復(fù)雜型的綜合優(yōu)勢(shì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，由一招一式的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向持久創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。
滄海橫流、大浪淘沙。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，光有點(diǎn)子式的聰明已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，內(nèi)內(nèi)外外的環(huán)境相比以前要復(fù)雜很多，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的知識(shí)水平、駕馭復(fù)雜形勢(shì)的能力提出了更高的要求。如果企業(yè)負(fù)責(zé)人還抱著小富即安或一夜暴富的想法，抱著機(jī)會(huì)主義的投機(jī)心態(tài)，那意味他已成為過(guò)去式。建議還是別去學(xué)時(shí)髦談轉(zhuǎn)型升級(jí)，不如明智些，知難而退，拿那些辛苦攢下的錢(qián)做點(diǎn)其他投資算了。
那現(xiàn)階段廣大的中小企業(yè)怎樣才能具備應(yīng)有的心態(tài)和能力，去擁抱新環(huán)境，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將自己的企業(yè)帶上一個(gè)新的發(fā)展階段？
轉(zhuǎn)型升級(jí)第一步：從心開(kāi)始——換檔
我們說(shuō)這世上的生意人分為三種：
第一種是發(fā)家致富型。
這種人做生意的目的很明確也很樸素，就是為了賺錢(qián)改善自己和家人的生活條件；
第二種是事業(yè)追求型。
這種人將經(jīng)商看成是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種載體，不光要賺錢(qián)改善生活，還要完成自身的修煉；
第三種是社會(huì)使命型。
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