|
停止抱怨，充滿(mǎn)熱情地去工作很多銷(xiāo)售員很不滿(mǎn)意自己的工作，總是在抱怨自己的老板是多么苛刻，自己的工資是多么的低，工作時(shí)間多么長(zhǎng)，環(huán)境是多么的差，甚至經(jīng)常羨慕別人總是生活得那么美好，不論是工資、工作環(huán)境，還是老板都比自己的好。于是就抱怨自己沒(méi)有碰到好機(jī)會(huì)，運(yùn)氣不好，沒(méi)有遇到一個(gè)好老板、好公司。
如果你也如此，還是趕快停止你的抱怨吧，讓煩躁的心情平靜下來(lái)。事實(shí)上你所抱怨的那些東西，并不是導(dǎo)致你不如意的根本原因，至多也只是原因之一，根本原因還在于你自身。從矛盾的內(nèi)在性和外在性的關(guān)系來(lái)看，事情是由內(nèi)因決定的，只有你自己從行為上真正改變過(guò)來(lái)，從思想根源上認(rèn)識(shí)問(wèn)題，才能改變你所面臨的困境。你的抱怨本身，正說(shuō)明你所遭遇的處境是咎由自取——抱怨正是導(dǎo)致你身處艱難的罪魁禍?zhǔn)住?
不妨假想一下，你喜歡與那些抱怨不已的人為伍，還是與那些樂(lè)于助人、充滿(mǎn)善意、值得信賴(lài)的人一起共事呢？對(duì)于那些喜歡抱怨的人，人們會(huì)避而遠(yuǎn)之；在工作中也很少有人因?yàn)楸г�、嘲弄等消極負(fù)面的情緒而獲得獎(jiǎng)勵(lì)和晉升。習(xí)慣于抱怨的人在世上根本沒(méi)有立足之地，試著想想，你喜歡身邊的人天天向你抱怨這個(gè)、抱怨那個(gè)嗎？不是今天又碰上倒霉事了，就是今天誰(shuí)又發(fā)達(dá)了而自己卻依然如故。如果別人跟你說(shuō)這些，你早就找個(gè)借口走開(kāi)了。
嘲弄和抱怨是懶惰、懦弱、無(wú)能的最好詮釋?zhuān)裼撵`一樣到處游蕩、擾人不安。幾乎在所有的機(jī)構(gòu)——無(wú)論大小，吹毛求疵、流言飛語(yǔ)和抱怨嘲弄都可能存在。也許有些人的確承受了巨大的壓力，或者遭遇了公司極不公正的對(duì)待，但是這些都不能成為無(wú)休止抱怨的理由。
人在遭遇不公正待遇時(shí)，通常會(huì)產(chǎn)生種種抱怨情緒，甚至?xí)扇∫恍┫麡O對(duì)抗的行動(dòng)，這是一種正常的心理反應(yīng)。但是，如果我們從另外一個(gè)角度，用一種豁達(dá)大度的心態(tài)來(lái)對(duì)待它，就會(huì)將這種不公正當(dāng)成是對(duì)成功者的一種考驗(yàn)。
2002年韓日世界杯期間，各種報(bào)紙和網(wǎng)站上不斷涌現(xiàn)出關(guān)于對(duì)這屆世界杯裁判的評(píng)價(jià)，貶多于褒，批評(píng)裁判的東西太多了。有家媒體寫(xiě)道：“本屆世界杯有70％的主教練對(duì)裁判有過(guò)抱怨�！钡�(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)，這些抱怨裁判的人幾乎都是失敗者，獲得比賽勝利的人從不對(duì)裁判的判罰評(píng)價(jià)指責(zé)。
意大利與韓國(guó)的1/8決賽結(jié)束后，意大利人大肆攻擊裁判，甚至圍攻韓國(guó)和厄瓜多爾的駐意大使館。但中國(guó)隊(duì)當(dāng)時(shí)的主教練米盧對(duì)此有自己的看法：“意大利人在批評(píng)裁判的時(shí)候應(yīng)該想想，自己的表現(xiàn)到底是什么樣的，你們可是三屆世界杯的冠軍得主。裁判在上半場(chǎng)判給韓國(guó)隊(duì)的點(diǎn)球毫無(wú)爭(zhēng)議，意大利后衛(wèi)禁區(qū)犯規(guī)的動(dòng)作非常明顯。而至于加時(shí)賽給托蒂的第二張黃牌，事實(shí)上是嚴(yán)重了，但絕對(duì)不能成為輸球的理由，輸球的根本原因是意大利隊(duì)本身表現(xiàn)不佳。”抱怨指責(zé)是沒(méi)有任何意義的，至多不過(guò)是暫時(shí)的發(fā)泄，結(jié)果什么也得不到，甚至?xí)ジ嗟臇|西。
人從懂事起就總是在抱怨，抱怨自己生不逢時(shí)，沒(méi)有出世于名門(mén)貴族，不是絕頂聰明。由此，你也就認(rèn)為自己只能成為一個(gè)普通人，甚至只要維持正常的生活所需即可。
作為銷(xiāo)售員沒(méi)必要去抱怨，抱怨是無(wú)濟(jì)于事的，只有通過(guò)努力才能改善處境。心有抱怨只會(huì)阻礙自己的發(fā)展。
|
