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[原創(chuàng)]革命還是進(jìn)化？
20年前，當(dāng)人們用微顫的鼠標(biāo)去點(diǎn)擊屏幕上的“WWW”時(shí)，不會(huì)想到20年后，“網(wǎng)”會(huì)如血液一般成為我們生活脈絡(luò)的一部分。20年前，還在校園混跡的國(guó)內(nèi)大佬們也不會(huì)想到未來他們將和“網(wǎng)”糾纏一生。在深圳大學(xué)念書的馬化騰悠哉吃烤串時(shí)，不會(huì)想到一個(gè)QQ能成就如此高市值的帝國(guó)，正在麻省理工攻讀物理博士的張朝陽踢球時(shí)，也不會(huì)想到日后他會(huì)從事與物理八竿子打不著邊的IT行當(dāng)，而在美國(guó)深造的李彥宏或許當(dāng)時(shí)的目標(biāo)只是硅谷精英。當(dāng)然，更為重要的是，20年前的大家都不會(huì)想到，由互聯(lián)網(wǎng)帶來的這場(chǎng)全世界范圍內(nèi)共享信息、平等交流的自由之風(fēng)短短數(shù)載便吹遍七大洲，改變了我們的生活、商業(yè)。
[原創(chuàng)]微創(chuàng)新
奇虎360的創(chuàng)始人周鴻祎在國(guó)內(nèi)最早鼓吹“微創(chuàng)新”，他認(rèn)為：創(chuàng)新是一個(gè)潛移默化的過程，不是狹隘的發(fā)明專利，它可以是任何事情——對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)售后服務(wù)甚至說明書的改造——所有影響到用戶的改善都是創(chuàng)新。
微創(chuàng)新時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該因時(shí)而變：培養(yǎng)自下而上的創(chuàng)新文化、快速調(diào)整企業(yè)的開發(fā)周期、勇于試錯(cuò)。
[原創(chuàng)]搜狐醒了
在漫長(zhǎng)的門戶發(fā)展史中，搜狐經(jīng)歷了太多，一度有過迷惘彷徨，但如今的它醒了。
[原創(chuàng)]第四王朝：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
經(jīng)歷了硬件、軟件、軟件服務(wù)化三大王朝后，眼下的互聯(lián)網(wǎng)迎來的是第四王朝——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)被蘋果Iphone、Ipad提前引爆的香餑餑已呈不可阻擋之勢(shì)，國(guó)內(nèi)騰訊、UC優(yōu)視、小米科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，不過，缺乏清晰盈利模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)眾多企業(yè)而言，道路依舊艱難。
[原創(chuàng)]微博， 溝通之王
回首互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式20年發(fā)展史，微博在渠道溝通中所起的作用最為明顯。
[原創(chuàng)]互聯(lián)網(wǎng)的過去、 現(xiàn)在和未來
作為一名互聯(lián)網(wǎng)“老 江湖”，周鴻祎為你解讀：互聯(lián)網(wǎng)的興起怎樣改變了商業(yè)和營(yíng)銷的基本規(guī)則、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未來的創(chuàng)新在何方、如何打破中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壟斷、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的變化、未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)及企業(yè)未來在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下管理模式的改變。
[原創(chuàng)]“即時(shí)”改變互聯(lián)網(wǎng)
方興東認(rèn)為，現(xiàn)正到來的是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第三次浪潮，這次浪潮的核心關(guān)鍵詞只有一個(gè)，那就是“即時(shí)”！微博也好，3G也好，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也好，物聯(lián)網(wǎng)也好，云計(jì)算也好，他們共同的關(guān)鍵詞都是圍繞“即時(shí)”。
討論話題一：20年來，互聯(lián)網(wǎng)在日常生活中，哪種應(yīng)用模式對(duì)你的生活方式改造最深？互聯(lián)網(wǎng)對(duì)你生活、工作造成傷害了嗎？
討論話題二：從商業(yè)角度看，你覺的互聯(lián)網(wǎng)浪潮對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)的影響是什么？
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