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    營(yíng)銷(xiāo)是藝術(shù),也需要科學(xué)
    發(fā)布時(shí)間:2011-6-21 8:39:45 來(lái)源:不詳

    IBM是什么?藍(lán)色巨人?一群技術(shù)極客組成的公司?

    IBM現(xiàn)在告訴你,他還要幫助你做營(yíng)銷(xiāo)!癐BM還是個(gè)Nerd(書(shū)呆子),但我們要把科學(xué)引入營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)!盜BM企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理集團(tuán)(EMM)副總裁李有群在接受《成功營(yíng)銷(xiāo)》獨(dú)家專訪時(shí)這么說(shuō)。

    好萊塢式傳奇

    在技術(shù)派當(dāng)?shù)赖腎BM管理層中,李有群表現(xiàn)出難得的風(fēng)趣!拔液芟朐诖蠹颐媲罢f(shuō)中文,但是有很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)實(shí)在不知如何表達(dá)!笔状卧谥袊(guó)媒體前公開(kāi)亮相,李有群這樣調(diào)侃自己。即使中文不是很好,對(duì)數(shù)字有絕對(duì)的敏感,在演講過(guò)程中多次核對(duì)、糾正同聲傳譯者對(duì)幾個(gè)數(shù)據(jù)的說(shuō)法。

    這種敏感,除了職業(yè)、專業(yè)使然,是否還源于在拉斯維加斯靠腦袋掙錢(qián)的過(guò)去?

    李有群可以說(shuō)是一位天生的企業(yè)家,進(jìn)入IBM之前,擁有一連串的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。高中時(shí)就創(chuàng)辦了他的第一家軟件公司,還是提供營(yíng)銷(xiāo)解決方案的公司 Unica的創(chuàng)始人。Unica曾是IBM的供應(yīng)商,其在營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng)新舉措被IBM看中,于2010年和Coremetrics一起被IBM花30億美元收購(gòu),這才有了之后的EMM——2010年6月組建的IBM企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理集團(tuán)。李有群現(xiàn)在仍兼任Unica品牌的首席執(zhí)行官,醞釀著其他收購(gòu)計(jì)劃。

    在麻省理工學(xué)院上學(xué)期間,李有群一度每個(gè)周末都混跡于拉斯維加斯的賭場(chǎng)。周五晚上飛過(guò)去,周六晚上回學(xué)校。不過(guò),那個(gè)時(shí)候李有群并不是沉迷賭博。他曾是該學(xué)院傳奇組織“21點(diǎn)”小組的一員!拔覀兪撬闩,不是賭博!崩钣腥赫f(shuō),“那就像一個(gè)真正的公司在運(yùn)作,整個(gè)團(tuán)隊(duì)有35個(gè)人,每年的業(yè)績(jī)都是成倍增長(zhǎng)!

    這段賭場(chǎng)瘋狂故事后來(lái)被拍成了好萊塢電影《決勝21點(diǎn)》。雖然李有群認(rèn)為電影并不很真實(shí),過(guò)于戲劇化,但仍不失為一段值得說(shuō)道的經(jīng)歷。

    步入職業(yè)經(jīng)理人生涯

    除了Unica,IBM還收購(gòu)了另一家軟件公司Coremetrics。Coremetrics偏重于網(wǎng)絡(luò)分析,而Unica偏重于端到端的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,新組建的EMM企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理集團(tuán)旨在提供營(yíng)銷(xiāo)解決方案以及為面向業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主管的銷(xiāo)售活動(dòng)提供保障。李有群負(fù)責(zé)管理的就是這么一個(gè)隸屬于IBM的行業(yè)解決方案部門(mén),他要離開(kāi)創(chuàng)業(yè)生涯,進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)域。

    從智能手機(jī)到社交網(wǎng)絡(luò),再到網(wǎng)絡(luò)電視,林林總總的新技術(shù)改變了人們的消費(fèi)方式、購(gòu)買(mǎi)方式以及企業(yè)與個(gè)人的互動(dòng)方式。互聯(lián)網(wǎng)的功能在不斷外延、擴(kuò)大,并通過(guò)社交網(wǎng)站、移動(dòng)終端等,提供了更多的關(guān)聯(lián)。以前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容主要是由媒體提供,而現(xiàn)在消費(fèi)者可以通過(guò)微博、播客等各種各樣的渠道提供他們的想法,為網(wǎng)絡(luò)提供內(nèi)容。在這一過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)模式也在迅速演變。如今的消費(fèi)者變得很強(qiáng)勢(shì)——他們可以在合適的時(shí)間以合適的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)他們所需的商品。當(dāng)他們凝聚到一起,可以很輕松地捧紅或者毀掉一個(gè)品牌。

    “2010年在美國(guó),網(wǎng)上由消費(fèi)者提供的有關(guān)產(chǎn)品的信息達(dá)到了約5000億條。企業(yè)必須從以產(chǎn)品為中心變?yōu)橐钥蛻魹橹行模A得客戶,保留客戶!崩钣腥赫f(shuō),“營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)就是激發(fā)需求,產(chǎn)生更多的潛在客戶,為公司的品牌進(jìn)行服務(wù)!

    消費(fèi)者的信息和需求如何獲得?在先后收購(gòu)了Unica、Coremetrics之后,IBM全面發(fā)力進(jìn)軍營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)市場(chǎng)。IBM將EMM部門(mén)作為“智慧商務(wù)”(Smar ter Commerce)計(jì)劃的一部分,融合IBM全球的技術(shù)與服務(wù)資源,將為市場(chǎng)帶來(lái)更廣泛的營(yíng)銷(xiāo)功能以及其他的職能支持,從而幫助企業(yè)創(chuàng)建以客戶為中心的業(yè)務(wù)!拔覀円芽茖W(xué)引入營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù),利用技術(shù)、利用數(shù)據(jù),將營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)的想象力、創(chuàng)造力和策略規(guī)劃做得更好!

    IBM的EMM解決方案幫助企業(yè)在計(jì)劃及預(yù)算、人力及流程、數(shù)據(jù)及資產(chǎn)和衡量及業(yè)績(jī)幾個(gè)層面推動(dòng)實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。通過(guò)部署EMM解決方案,將幫助提高在線轉(zhuǎn)化率、增加市場(chǎng)活動(dòng)、提高客戶重返率、減少市場(chǎng)周期/提高效率、精準(zhǔn)定位廣告提升業(yè)績(jī)、改善市場(chǎng)活動(dòng)質(zhì)量等。

    “這是更為一體化的服務(wù),EMM解決的是所有端到端的問(wèn)題。”在李有群設(shè)想下,CMO應(yīng)該不需要從一個(gè)軟件跳到另一個(gè)軟件,不需要好幾家甚至幾十家供應(yīng)商,而需要一個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)方案供應(yīng)商。

    開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)

    李有群的這次公開(kāi)亮相,甚至動(dòng)用自己的個(gè)人傳奇經(jīng)歷吸引目光,就是為了帶領(lǐng)EMM拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。

    “我們?cè)谥袊?guó)內(nèi)地才剛剛開(kāi)始,但是在美國(guó)、歐洲,以及亞洲的新加坡、泰國(guó)、印度和臺(tái)灣地區(qū),都有很多公司在用EMM的解決方案。”即使在中國(guó)是從零開(kāi)始,李有群當(dāng)然也懂得榜樣力量的重要性,他借助歐洲最大的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之一——ING荷蘭國(guó)際集團(tuán)的案例來(lái)說(shuō)明。

    金融機(jī)構(gòu)如果只采用單一渠道與客戶溝通,其運(yùn)行時(shí)間點(diǎn)和客戶需要的時(shí)間點(diǎn)肯定是有差異的。比如,客戶希望的是他們?cè)谙胍业姐y行的時(shí)候就能立即實(shí)現(xiàn),但實(shí)際上他們只能跟著銀行的時(shí)間轉(zhuǎn)。ING意識(shí)到這一點(diǎn),并且希望提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與客戶的相關(guān)性。

    所以,ING就在EMM解決方案的幫助下這樣開(kāi)始改進(jìn):運(yùn)用公司網(wǎng)站、郵寄信件、電子郵件、電話中心和分支機(jī)構(gòu)等多種渠道分別與客戶進(jìn)行溝通,并運(yùn)用這些渠道分析收集客戶的交易信息,包括他們的一些上網(wǎng)行為。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,ING就能夠了解客戶下一步的行為,比如他可能需要的服務(wù)和產(chǎn)品是什么,他有什么投訴或建議等等。這些信息都存在EMM提供的中央決策服務(wù)器里,當(dāng)這個(gè)客戶出現(xiàn)在ING某個(gè)分支機(jī)構(gòu)或者是登錄ING網(wǎng)站時(shí),針對(duì)這個(gè)客戶的定制服務(wù)或者是產(chǎn)品就可以自動(dòng)出現(xiàn)。同時(shí),在與客戶溝通的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)之前收集的與他相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,由此做出相應(yīng)的反饋。

    ING很快就發(fā)現(xiàn),溝通反饋率比以往有大大提升,每天能為客戶提供8500萬(wàn)次服務(wù),收入增加約2000萬(wàn)歐元,節(jié)省了35%的直接營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)流程得到優(yōu)化,以前營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要花6個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備才能推出,現(xiàn)在只需要幾個(gè)星期,而且客戶對(duì)這些活動(dòng)的反應(yīng)比以前高3~8倍。

    “雖然在中國(guó)內(nèi)地的推廣才剛剛開(kāi)始,但從目前接觸來(lái)看,反饋都是比較正面的,尤其是金融、零售、電信行業(yè)!崩钣腥赫f(shuō),“IBM找到了EMM部門(mén)的準(zhǔn)確定位,那就是利用IBM龐大的資源、優(yōu)勢(shì)的技術(shù)和對(duì)業(yè)務(wù)的專注,幫助IBM確定新的業(yè)務(wù),履行我們的使命!

     


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