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    朱新禮的下一個野心
    發(fā)布時間:2011-5-27 15:21:42 來源:新領(lǐng)軍

        解決農(nóng)民賣果難的問題,朱新禮在大農(nóng)業(yè)中造就了果汁行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)匯源;如今,正要解決農(nóng)民賣菜難和消費(fèi)者買放心菜難的問題,朱新禮能否再次成就另外一個領(lǐng)軍企業(yè)呢?

        朱新禮似乎總是能夠走在別人前面一步,搶占“上游”:當(dāng)人們還沒有意識到地域的重要性時,他已經(jīng)決定要扎根北京、布局全國;當(dāng)人們還沒有意識到品牌的重要性時,他已經(jīng)讓匯源果汁的符號占據(jù)了消費(fèi)者的第一心智模式;當(dāng)人們還沉浸在終端產(chǎn)品的血拼中時,他已經(jīng)在果園基地的上游扎好了籬笆。

        如今的果汁行業(yè)早已變成了一片紅海,那么藍(lán)海在哪里?朱新禮把答案放在了有機(jī)農(nóng)業(yè)上,“在解決了一部分果農(nóng)賣果難的問題后,還得考慮農(nóng)民賣菜難的問題,更重要的是食品安全問題。現(xiàn)在是個產(chǎn)品過剩的時代,不管什么產(chǎn)品,市場上都有,所以要想成功就必須發(fā)現(xiàn)一個真正的藍(lán)海,得有自己獨特的價值”,朱新禮告訴《新領(lǐng)軍》。

        本著以上的思路,匯源在有機(jī)農(nóng)業(yè)的建設(shè)中,獨創(chuàng)了“有機(jī)產(chǎn)業(yè)園”這一模式。以往企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品,沒有一個完全有機(jī)的環(huán)境,一大片地里有的生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品,有的生產(chǎn)非有機(jī)產(chǎn)品,噴灑農(nóng)藥時可能飄到有機(jī)基地中,上游使用過農(nóng)藥的土地也會污染下游有機(jī)基地的水源。而匯源創(chuàng)造的“有機(jī)產(chǎn)業(yè)園”模式,讓有機(jī)農(nóng)業(yè)真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的落地。在匯源的密云有機(jī)基地建設(shè)以前,這里一直荒廢,因為當(dāng)?shù)毓喔葪l件不好,農(nóng)民的創(chuàng)收渠道又多,對田里的活計并不重視,一直是粗放種植,已多年停止使用化肥、農(nóng)藥。因此,這片地早就具備了有機(jī)生產(chǎn)的先決條件!斑@里的土都是完全沒有受過污染的,而且還能調(diào)節(jié)大棚內(nèi)的濕度和溫度”,匯源密云有機(jī)農(nóng)業(yè)基地的負(fù)責(zé)人向《新領(lǐng)軍》表示。

        有機(jī)農(nóng)業(yè)無疑讓人們看到了朱新禮的又一個野心。朱新禮常說,匯源做的事情是和三農(nóng)相關(guān)的,因此必須將所作的事情與三農(nóng)的利益緊密結(jié)合在一起,F(xiàn)在,朱新禮著手做的有機(jī)農(nóng)業(yè),無疑又是一次實踐!坝袡C(jī)產(chǎn)業(yè)園”的模式可以充分使用各地的荒山野嶺,提高農(nóng)村荒蕪?fù)恋氐氖褂寐,而這些土地的使用成本本身就很低;而產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,又讓附近的農(nóng)民可以放下鋤頭成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,這樣不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的問題,且還能夠讓農(nóng)民就地就業(yè)而不至于都涌進(jìn)城市務(wù)工;有機(jī)農(nóng)業(yè)的擴(kuò)張又可以采取連鎖經(jīng)營的模式,一旦在各方面準(zhǔn)備成熟后迅速進(jìn)行復(fù)制。

        無疑,朱新禮對有機(jī)農(nóng)業(yè)的布局讓人們領(lǐng)略了老朱的“農(nóng)業(yè)圖謀”。人們都說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化很難做,但朱卻并不這樣認(rèn)為。甚至相反,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的商機(jī)處處有,藍(lán)海一片片,任何一個鏈條都有可能成就像匯源一樣的領(lǐng)軍企業(yè)。朱在農(nóng)業(yè)板塊已經(jīng)深耕了近20年,他的“三農(nóng)情”不再是停留在口頭上,而是的的確確讓農(nóng)民看到了實實在在的好處和未來前景。2011年1月15日,朱新禮被授予的“中國三農(nóng)領(lǐng)域年度貢獻(xiàn)人物”稱號或許是對他過往成績的最好注腳。

        “有機(jī)產(chǎn)業(yè)園”,或許又會在老朱的手上造就一家領(lǐng)軍企業(yè)。

        我最少還能干15年

        匯源的未來,我有自己的看法與思路,計劃跟不上變化

        《新領(lǐng)軍》:隨著一些飲料廠商紛紛殺入果汁領(lǐng)域,匯源遇到了很多挑戰(zhàn)。如何讓匯源繼續(xù)領(lǐng)先?

        朱新禮:實際上,很多事是車到山前必有路。



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