絕不放過任何浪費(fèi)用水漏洞，把節(jié)水做到極致

位于福建省漳州（國家級(jí)）臺(tái)商投資區(qū)鳳山工業(yè)園的聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限公司（簡稱“聯(lián)盛紙業(yè)”）成立于2010年，是一家以再生資源廢紙為主要原料的環(huán)保型造紙與熱電聯(lián)產(chǎn)為一體的福建省重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是福建省第一批節(jié)水型企業(yè)?！豆?jié)水行動(dòng)在福建》系列報(bào)道走進(jìn)聯(lián)盛紙業(yè)，了解該公司的節(jié)水經(jīng)驗(yàn)與成效。

面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，聯(lián)盛紙業(yè)堅(jiān)持“綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新”的發(fā)展理念，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，通過產(chǎn)品多元化及高端產(chǎn)品研發(fā)，走出一條具有自身特色的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，確立在行業(yè)中的獨(dú)特優(yōu)勢，致力躋身國內(nèi)造紙前列。

據(jù)介紹，為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)水活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水活動(dòng)有序開展，聯(lián)盛紙業(yè)成立了節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司節(jié)水工作開展落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理為組長，分管能源的副總經(jīng)理為節(jié)水負(fù)責(zé)人，以各部門經(jīng)理為成員。并指定由公司企業(yè)管理部具體負(fù)責(zé)節(jié)水創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施，監(jiān)督落實(shí)公司節(jié)水及清潔生產(chǎn)管理。

聯(lián)盛紙業(yè)從實(shí)際出發(fā)，制定完善了節(jié)約用水的相關(guān)管理制度，共制定完善了《用水定額管理制度》《用水設(shè)備定期檢修制度》《節(jié)水管理制度及懲獎(jiǎng)措施制度》《節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)圖》《節(jié)水管理員崗位責(zé)任制度》等一系列規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)，用制度來強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度與標(biāo)準(zhǔn)來約束職工的節(jié)水行為。

在各項(xiàng)制度執(zhí)行過程中，聯(lián)盛紙業(yè)注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合，要求各部門負(fù)責(zé)人對本部門的用水情況經(jīng)常性進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié)，查找每一個(gè)浪費(fèi)用水的漏洞，尋找每一個(gè)節(jié)水的改善機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為，及時(shí)要求進(jìn)行整改與糾正。同時(shí)，利用公司《改善提案管理制度》和《及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度》的開展，讓每一個(gè)人都參與到節(jié)水工作中來，每年接收和實(shí)施的節(jié)水提案均超過50項(xiàng)以上。

而為了建立節(jié)水的長效管理機(jī)制，聯(lián)盛紙業(yè)把所有能節(jié)約用水的辦法固化下來。在開展原有節(jié)水、用水的設(shè)備、設(shè)施的效率提升改造外，還在近幾年投入了大量資金，用于改造和增加節(jié)水、節(jié)能、減排的設(shè)備設(shè)施，并配備了完善的用水計(jì)量設(shè)施，為各種節(jié)水措施提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)。

噸產(chǎn)品循環(huán)用水的比例已從90.1%提高到94.5%

從2016年至2018年，聯(lián)盛紙業(yè)通過開展節(jié)水型企業(yè)建設(shè)、清潔生產(chǎn)審核、綠色工廠創(chuàng)建和能源資源管理體系的認(rèn)證，針對各部門提出的各種節(jié)水、節(jié)能、減排的方案，篩選出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境效果明顯的節(jié)水、節(jié)能、減排方案60多項(xiàng)，并積極組織實(shí)施改進(jìn)，有效地減少水、能源的使用，減少排放，改善現(xiàn)場的環(huán)境面貌。

通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，對提高員工節(jié)水、節(jié)能意識(shí)、提高節(jié)水、節(jié)能、降耗、減污、增效等環(huán)境管理績效起到了較大的推動(dòng)作用，并將實(shí)施方案搭建成企業(yè)常態(tài)管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，有效提升了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。經(jīng)實(shí)施各項(xiàng)篩選出來的方案后，使聯(lián)盛紙業(yè)噸產(chǎn)品新鮮水用量下降了10.14%，年均遞減3.38%；人均自來水用量下降7.8%，年均遞減2.6%。均達(dá)成了公司設(shè)定的節(jié)水目標(biāo)。

“各部門員工群策群力，根據(jù)平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，通過提改善提案、申報(bào)發(fā)明專利等方式，積極提出很多有建設(shè)性、技術(shù)含量高的節(jié)水方案，并組織人員實(shí)施改造，特別是在提高重復(fù)用水方向上下工夫。”聯(lián)盛紙業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

該負(fù)責(zé)人具體指出，通過對紙機(jī)白水處理設(shè)備多圓盤的改造，提升清白水和超清白水的質(zhì)量，再把造紙濕部原部分使用清水的噴淋水、潤滑水、清洗水通過技術(shù)改造，用清白水或超清白水進(jìn)行替代使用，并通過對紙機(jī)內(nèi)部循環(huán)用水的工藝改進(jìn)，提升紙機(jī)內(nèi)部水循環(huán)使用率，節(jié)約了大量的新鮮水。

同時(shí)，通過布置改進(jìn)污水處理車間的處理水回用管網(wǎng)，把約30%的經(jīng)處理后的排放水再次回到生產(chǎn)線進(jìn)行回用，提高紙機(jī)外部水循環(huán)使用率；通過紙機(jī)內(nèi)部、外部兩大循環(huán)水使用大化，公司噸產(chǎn)品循環(huán)用水的比例從2016年的90.1%提高到了2018年的94.5%。