有人說(shuō)：“小老板在愁，中老板在挺，大老板咬著牙夜夜難眠，這就是我們的2016!”

 而這，皆緣由行業(yè)的這片片“漲”聲。

 近期，隨著原材料價(jià)格、物流成本和人力成本等的上漲，衛(wèi)品企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始叫苦，因?yàn)椴粩嗌蠞q的原材料價(jià)格加重了他們的成本負(fù)擔(dān)。產(chǎn)品是否漲價(jià)也成為廠商關(guān)注的熱門話題。已有一些小型企業(yè)明確提出漲價(jià)，大型廠商對(duì)價(jià)格策略的調(diào)整則慎之又慎。

是什么造成這一輪原材料上漲呢？

 9月19日，國(guó)家工業(yè)和信息化部門、國(guó)家能源局聯(lián)合公布了2015年淘汰落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)完成情況的公告，經(jīng)考核，造紙、電力、煤炭、煉鐵等16個(gè)行業(yè)均完成了2015年淘汰落后和過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)能縮減的同時(shí)也抬高了煤炭、鋼鐵、原紙等商品的價(jià)格，部分產(chǎn)品甚至出現(xiàn)供貨緊張。

 造成原材料上漲的因素必然不止這些，但漲價(jià)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，淘汰落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能、規(guī)范物流運(yùn)輸、整治環(huán)保等終目的，無(wú)不是為讓工業(yè)生產(chǎn)步入健康發(fā)展的道路，而當(dāng)前的陣痛，或許就是破繭成蝶的過(guò)程，熬過(guò)了收獲更寬廣的天空也未必沒(méi)有可能。

 受原材料、工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)及政策影響 成本增加

 對(duì)衛(wèi)品行業(yè)影響極大的原材料主要為高分子吸水樹(shù)脂（SAP）和絨毛漿、無(wú)紡布等，均在今年迎來(lái)大幅度價(jià)格上漲。據(jù)行業(yè)一知情人透露，連續(xù)多個(gè)月原材料上漲，6月份一噸無(wú)紡布的價(jià)格到現(xiàn)在的價(jià)格增幅接近60%，很多企業(yè)拿著錢還買不到原材料，導(dǎo)致原本的生產(chǎn)計(jì)劃都被打亂。

 面對(duì)成品廠家的叫苦，材料廠家也一肚子苦水，“無(wú)紡布的原材料PP也在瘋狂漲價(jià)，且出現(xiàn)斷貨，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，根本沒(méi)貨供應(yīng)給成品廠家。”一位無(wú)紡布行業(yè)從業(yè)者說(shuō)。

 浙江衛(wèi)星新材料科技有限公司董事長(zhǎng)洪錫全告訴博衛(wèi)小編：“自八月份開(kāi)始，SAP的主要原料都在大幅度的漲價(jià)，到目前原材料已漲價(jià)一萬(wàn)多塊，所以這種情況下SAP的價(jià)格也只能是漲。”

 “對(duì)比10月初，紙箱等紙質(zhì)包材的價(jià)格高都上漲100%。”爹地寶貝股份有限公司董事長(zhǎng)林斌告訴小編說(shuō)，國(guó)慶長(zhǎng)假后，就接到連續(xù)五次供應(yīng)商的漲價(jià)通知書(shū)。

 物流費(fèi)用的上漲也給衛(wèi)品行業(yè)帶來(lái)壓力。《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》自今年9月21日實(shí)施后，物流行業(yè)開(kāi)始提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致商品物流成本上漲。此外，近年來(lái)人力成本也不斷上漲，衛(wèi)品生產(chǎn)面臨多一重壓力。

 原材料以及物流、人力價(jià)格的上漲使其成本壓力大增，近年來(lái)，紙尿褲品牌增多競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)間大致的利潤(rùn)也就只有10%~15%左右，此次原材料一漲價(jià)，基本上把已有的利潤(rùn)空間給擠壓殆盡。

 生產(chǎn)成本增加

但銷售價(jià)格會(huì)適當(dāng)做調(diào)整

生產(chǎn)的各項(xiàng)成本都在上漲， 公司的產(chǎn)品是否也是跟著漲價(jià)？

 讓我們來(lái)看看各企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)的？

 爹地寶貝股份有限公司董事長(zhǎng)林斌：大環(huán)境下，無(wú)紡布、包裝袋、底膜、紙箱、高分子等尿褲材料都漲價(jià)了，所以說(shuō)產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該要漲4%-5%。但由于國(guó)際公司的調(diào)價(jià)會(huì)相比國(guó)內(nèi)公司晚一個(gè)季度，對(duì)國(guó)內(nèi)公司是一個(gè)很大的壓力。因?yàn)閲?guó)內(nèi)公司幾乎都面臨要漲價(jià)的一個(gè)過(guò)程，且材料還會(huì)產(chǎn)生斷貨的過(guò)程。

 湖南康程護(hù)理用品有限公司董事長(zhǎng)覃敘鈞：從目前原材料漲價(jià)情況來(lái)看，將會(huì)使得生產(chǎn)成本至少上升了5%。那么對(duì)定位中低端的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，很有可能就直接就把原來(lái)的利潤(rùn)吃掉了。所以壓力大的其實(shí)是零售價(jià)格在1.5-2.0元的低端品類，率先提價(jià)的是我們電商渠道的低價(jià)品類，可能會(huì)減少促銷這些方式來(lái)變相的提價(jià)，而高價(jià)的產(chǎn)品價(jià)格則不會(huì)有太大改變。

 浙江衛(wèi)星新材料科技有限公司董事長(zhǎng)洪錫全：目前丙烯酸在1萬(wàn)以上，還呈上漲趨勢(shì)。SAP廠家成本價(jià)已達(dá)到12000左右每噸，市場(chǎng)價(jià)前段時(shí)間9000多，近也調(diào)整到11500左右，市場(chǎng)都在觀望。按目前成本，SAP的價(jià)格在13000左右會(huì)比較合理。

 如何看待此次漲價(jià)潮？

對(duì)行業(yè)也許是一次洗牌

 爹地寶貝股份有限公司董事長(zhǎng)林斌：此次漲價(jià)潮對(duì)于中小型廠家來(lái)說(shuō)，是個(gè)大挑戰(zhàn)，對(duì)于自有工廠和品牌來(lái)說(shuō)，抗壓性還比較好。對(duì)于貼牌的品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否熬過(guò)這個(gè)“寒冬”只能看運(yùn)氣了。如果原材料持續(xù)漲，估計(jì)會(huì)有一大批企業(yè)會(huì)倒閉，一大批品牌會(huì)被洗牌出局。

 湖南康程護(hù)理用品有限公司董事長(zhǎng)覃敘鈞：對(duì)于一些產(chǎn)品沒(méi)有差異化、品質(zhì)不高的低端產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常大的壓力。這一波可能會(huì)淘汰不少這些在品質(zhì)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)部管理等效率不高這些企業(yè)。而這個(gè)淘汰期要看這波漲價(jià)潮到底要持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，如果說(shuō)持續(xù)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能三到六個(gè)月就會(huì)有逐步退出的一些小品牌。

 反倒是一些在產(chǎn)品品質(zhì)控制、品牌定位比較高端的，包括對(duì)內(nèi)部管理的效率提升，成本的控制上就是比較精益化管理的品牌企業(yè)，可能會(huì)在這次漲價(jià)潮握有更大的一個(gè)主動(dòng)權(quán)。因?yàn)檫m當(dāng)?shù)膬r(jià)格調(diào)整對(duì)他們掌控終端的零售價(jià)格的管控跟調(diào)價(jià)的難度要小很多，那么我認(rèn)為對(duì)于這類品牌來(lái)說(shuō)影響不會(huì)很大。

 在短期內(nèi)的可能僅僅是對(duì)一些比較弱的、比較劣質(zhì)的一些品牌可能會(huì)造成一些影響和打擊。但長(zhǎng)期的看如果周期過(guò)長(zhǎng)，那也不排除對(duì)一些資產(chǎn)質(zhì)量不是非常高的，而一些高負(fù)債的、高杠桿運(yùn)營(yíng)的一些品牌公司可能也是非常大的壓力。

 浙江衛(wèi)星新材料科技有限公司董事長(zhǎng)洪錫全：現(xiàn)在SAP企業(yè)關(guān)鍵是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)目前這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)，對(duì)SAP這個(gè)行業(yè)打擊是很大的，關(guān)鍵看每家企業(yè)的綜合實(shí)力。這次漲價(jià)潮對(duì)是對(duì)SAP廠家一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也許是洗牌和調(diào)整時(shí)期。

 小編觀點(diǎn)：

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的荒漠化和寒冬的來(lái)臨，“漲價(jià)毒蛇”希望能夠吞下更多的食物以求得生存，預(yù)計(jì)年前這種趨勢(shì)還將繼續(xù)上演，對(duì)衛(wèi)品行業(yè)來(lái)說(shuō)，也許是一次大洗牌。面對(duì)惡劣的生存環(huán)境和萬(wàn)千條“漲價(jià)毒蛇”，行業(yè)企業(yè)要想活下來(lái)、活得更好，要尋找新的突破點(diǎn)，抓住發(fā)展機(jī)遇加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

熬過(guò)了淡季，卻死在了旺季!

客戶要便宜，商家要利潤(rùn)，

廠家要生存，這是拼命的節(jié)奏呀!

頂住就是勝利，

向衛(wèi)品行業(yè)的朋友致敬!

辛苦了!