世界包裝組織亞洲包裝中心總裁、中國金泰集團(tuán)總裁：金祥佐

欣賞的商人是：李嘉誠

經(jīng)歷過的艱難的時段或事件：1995～1998年期間向世界包裝組織爭取將亞包中心設(shè)在中國。

希望聽到別人對自己的評價：我是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)者，不斷追求事業(yè)成功。

感覺驕傲的事情：把我國第一個世界性的產(chǎn)業(yè)中心爭取到中國，并落戶在家鄉(xiāng)浙江實(shí)施。

認(rèn)為生活中重要的是：親人的理解

在家經(jīng)常對孩子說的一句話：你們要學(xué)會創(chuàng)業(yè)，不要等我的事業(yè)成功給你們。

在家族里尊敬的長輩：母親。因?yàn)樗龢銓?shí)、賢惠、仁和，教給了我們六個兄弟姐妹很多做人的道理。

一年里給自己多長時間的假期：“休息好才能工作好”這句話誰都懂，但我至今沒有一天休息的時間，不過很快就會有的，就是等到亞包中心正常運(yùn)作之后。

2003年4月，國際組織在杭州建立第一個世界性產(chǎn)業(yè)中心——世界包裝組織亞洲包裝中心，重點(diǎn)發(fā)展包裝機(jī)械、包裝材料及包裝制品。這個中心初步規(guī)劃面積35平方公里，其中總部5平方公里，加工貿(mào)易區(qū)30平方公里，其直接投資和招商引資將超過百億美元。中國金泰集團(tuán)總裁現(xiàn)任世界包裝組織亞洲包裝中心總裁金祥佐用了10年的時間，為爭取亞包中心落戶杭州付出了巨大的心血。

　　落戶杭州——
我起到了一定的促進(jìn)作用

沈冰（以下簡稱沈）：我想大家今年關(guān)注您，有個特別重要的原因就是亞洲包裝中心到杭州落戶了。您這么多年一直和他們打交道，所以覺得這是一塊非常熟悉的事業(yè)，但對于很多人來講，他們可能還不是特別熟悉。您首先要和大家說說亞洲包裝中心到底是干什么的。

金祥佐（以下簡稱金）：亞包中心是世界包裝組織和中國政府批準(zhǔn)在杭州實(shí)施的我國第一個世界性產(chǎn)業(yè)中心，利用它的集聚和輻射功能將世界上先進(jìn)的包裝技術(shù)、裝備、材料、制品和管理搬到中國來，在中國建設(shè)世界先進(jìn)包裝制造業(yè)中心，打造世界包裝產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”。利用這個優(yōu)勢，可以把世界包裝組織以及100多個成員國，尤其是亞洲包裝組織的總部國際包裝標(biāo)準(zhǔn)委員會這些關(guān)鍵的機(jī)構(gòu)遷移過來。

沈：亞包中心將給中國、浙江、杭州帶來什么？

金：世界制造業(yè)要向中國移動，包裝要先行發(fā)展，因?yàn)楹芏喟b不能從本地運(yùn)過來，得借助于當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的包裝，所以它的意義是很大的。第二呢，我們中國是包裝大國，要成為強(qiáng)國，亞包中心可以作為一個有力的推進(jìn)。

沈：為什么會在杭州落戶？

金：這個亞包中心經(jīng)國際組織批準(zhǔn)在中國建立以后，國家很重視，要展開實(shí)施城市的選擇，有上海、江蘇、廣東、浙江4個省市競爭。杭州市呢，有它的優(yōu)勢，比如產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、城市的功能，還有人才背景，包括領(lǐng)導(dǎo)的重視、優(yōu)惠的政策等方面。各方面的優(yōu)勢，終于取得亞包中心的實(shí)施權(quán)。

沈：有人說沒有金祥佐，亞包中心不一定落戶中國，落戶浙江，落戶杭州，您如何看待？

金：主要還是各方面的支持，我本人可能起到了一個牽頭、推動的作用。

　　十年磨一劍——
這是一件有歷史意義的事

沈：聽說你這10年來一直在為這件事忙碌，作為一個溫州民營企業(yè)家，為什么會對一個國際性的包裝中心這么感興趣？

金：我從1985年開始從事包裝機(jī)械制造業(yè)，第一次創(chuàng)業(yè)就成功，也得到了很多榮譽(yù)。當(dāng)紅帽子越來越多的時候，我感到壓力就越大，我作為包裝行業(yè)協(xié)會的副會長，跑了幾十個國家，參加過展覽會、博覽會等各種會議，尤其是1993年5月，我作為中國代表團(tuán)團(tuán)長參加德國多塞爾多夫的世界包裝機(jī)械博覽會。當(dāng)時我震動很大，參展的2500多家制造商、4000多臺包裝裝備中竟然沒有一臺中國制造的包裝機(jī)械。當(dāng)時世界包裝市場的包裝機(jī)械總量在600億美元左右，中國為什么沒有一點(diǎn)份額？于是我正式向德國機(jī)械制造商協(xié)會會長提出了下一屆我們中國產(chǎn)品一定要參加的要求。就在這次會后，我連做夢都在想，什么時候中國成了亞洲乃至世界包裝中心該有多好！從此，以申建亞包中心作為產(chǎn)業(yè)報國實(shí)際行動的夢想就這樣開始了。

　　沈：但作為企業(yè)和個人來講風(fēng)險非常大，您說呢？

金：我跑了幾十個國家，對這個行業(yè)看得比較清楚，包裝行業(yè)在中國的發(fā)展，前途無量。另外我覺得這件事必然要有人去承擔(dān)責(zé)任。我是行業(yè)的副會長，我的第一次創(chuàng)業(yè)也是依靠包裝行業(yè)成功的，那我就把自己變成姓“包”的了。我一旦認(rèn)定這個姓“包”的事業(yè)，我就義無返顧，必須把它做起來。如果做成，它就有歷史意義。我把這個難的事情變?yōu)槔咸鞝斮n給我的創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，因?yàn)槲乙恢贝骷t帽子，碰到的一直都是鼓勵、幫助、厚愛，所以我應(yīng)該為國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一點(diǎn)有益的事情。

沈：你完全可以有別的做法，比如，用行業(yè)副會長的身份，在行業(yè)協(xié)會里面來達(dá)成一個共識，擬出一個文件，然后再往一個相關(guān)的上級部門去申報，你完全可以作為一個呼吁者、倡導(dǎo)者，為什么要變成一個親歷者？

金：那種做法我們也在進(jìn)行，通過行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向國家領(lǐng)導(dǎo)匯報，通過政策的途徑，我們也在做，但是必須有一個牽頭人，努力去促進(jìn)這個事情。

沈：1993年咱們?nèi)⒓硬┯[會的時候，連產(chǎn)品都不能上去，但現(xiàn)在卻要把一個亞洲包裝中心挪到中國來。中間經(jīng)歷了一個什么樣的步驟才能夠取得今天的這樣一個成就？

金：這要靠各方面做工作，中國在國際舞臺上的影響力大了，這很重要。1996年，首屆世界包裝大會在中國召開。我們提出來，中國市場的潛力是大的，亞包中心應(yīng)該放在中國。當(dāng)然這里面有很多工作，總的來說就是必須把國際組織的工作做透，一步步做。

　　酸甜苦辣——
兄妹離開家人抱怨

沈：現(xiàn)在亞包中心落戶中國的愿望實(shí)現(xiàn)了，您這十年奔走也終于有了一個結(jié)果。可是我們知道，“十年磨一劍”不尋常啊。

金：這十年的酸甜苦辣我把它歸納為“三個三”。“三受”——受苦、受累、受氣；“三種壓力”——頂住家庭壓力、企業(yè)壓力、社會壓力；“三個付出”——付出經(jīng)濟(jì)代價、身體代價、親情代價。

我下決心要做這個事業(yè)是在1993年，當(dāng)時企業(yè)特別紅火，眼前商機(jī)很多，放棄眼前利益去做沒有把握的事，必然會受到各種壓力。記得1993年下半年我們已拿到了溫州“舊城改造一條街”房地產(chǎn)項目，前期工作也做了一年多，由于1995年3月我立志要做亞包中心的爭取工作，而放棄了此項目，當(dāng)時企業(yè)內(nèi)部壓力特別大，同時導(dǎo)致了一些負(fù)責(zé)技術(shù)、銷售的骨干離開企業(yè)，帶走了部分技術(shù)和資本，自己創(chuàng)業(yè)去了。

　　沈：聽說您為申辦亞包中心，差點(diǎn)和家人分開，是這樣嗎？

金：因?yàn)槲覡幦啺行穆鋺糁袊倪^程太長了，可謂是長時間，高難度，低調(diào)運(yùn)作。在這過程中，必然產(chǎn)生種種困難，有一次我兄弟姐妹和我愛人共6個人開了一次特別的家庭會議，會上我的兄弟姐妹講了種種道理，說服了我愛人，決議是“如果大哥再堅持干亞包中心，兄弟姐妹就離開大哥了”。

結(jié)果我出差回家，我愛人堅決反對，她說：這么多年了，已經(jīng)付出了很大的經(jīng)濟(jì)代價，錢只有出去沒有回來，把家當(dāng)成旅館，把旅館當(dāng)成了家。兒女也來勸我，說我們家不像一個家，爸爸從來不休息，也沒給我們過一次生日。是的，我一年坐飛機(jī)就不下200次，經(jīng)常是回家當(dāng)天就又出差。以往我愛人每一次反對，我總是可以用種種理由說服她，但這次不一樣，她的意思如果我繼續(xù)干亞包中心，她和兒女們一定要跟我分家，搞得我毫無辦法，只好請北京一位高級顧問專程來做她的工作。

　　沈：愛人和兒女們現(xiàn)在支持嗎？

　　金：可以說基本上是支持的，她們已經(jīng)明白，我做的事業(yè)沒有錯，而且有歷史意義。

　　沈：在上世紀(jì)80年代中后期的時候，應(yīng)該說金總在那個時候是非常顯赫的，在媒體、在公共場合，是非?；钴S的一個人物。但到1995之后，你好像突然就消失了，這跟你進(jìn)入這個事業(yè)是不是也有關(guān)系？

　　金：1995年3月份決定做這個事情以后，我就開始回避宣傳。因?yàn)橐婚_始做的時候，不一定成功，也不一定得到支持，我也不能到處去解釋，而且我做事情都來不及，哪里有時間去給一個個人做工作。所以我認(rèn)定，我只有低調(diào)去運(yùn)作。

　　沈：這幾年來，為這個中心你一共花了多少錢？

　　金：直接的錢有5000多萬元，可是間接的就不可估量了。

　　十年計劃——
打造包裝業(yè)的航空母艦

　　沈：現(xiàn)在亞包中心建設(shè)工作已經(jīng)啟動，金總您能透露一下現(xiàn)在亞包中心建設(shè)的情況嗎？

金：亞包中心建設(shè)工作目前已全面進(jìn)入實(shí)施階段。浙江省、杭州市的領(lǐng)導(dǎo)和部門都高度重視，杭州市專門成立了亞包中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，下設(shè)專門辦公室。招商工作已經(jīng)全面展開，形勢很好，來自國際組織、國內(nèi)外龍頭企業(yè)的考察、洽談?wù)吆芏啵缰圃鞓I(yè)中心的亞包紙材料基地、紙制品基地、裝備基地、印刷基地、軟塑基地、金屬容器基地等已開始有國內(nèi)外龍頭企業(yè)入園；總部的貿(mào)易中心、科教中心、信息中心、研發(fā)中心、服務(wù)中心等項目已有大集團(tuán)在簽訂協(xié)議、意向。

沈：十年磨一劍，現(xiàn)在該是寶劍出鞘開始發(fā)揮作用的時候了。請金總描繪一下亞包中心的發(fā)展計劃。

金：計劃目標(biāo)是，五年建設(shè)成為中國包裝中心，中國包裝產(chǎn)業(yè)“航空母艦”；十年建設(shè)成為亞洲包裝中心，亞洲包裝產(chǎn)業(yè)“航空母艦”；再用十年時間建設(shè)成為世界包裝中心，世界包裝產(chǎn)業(yè)“航空母艦”，中國應(yīng)該可以在包裝產(chǎn)業(yè)做老大，這是有可能的。