客戶:“我之所以換供應(yīng)商,是因?yàn)樯弦患夜?yīng)商的包裝總是出問題,有的23.5公斤,有的卻是26公斤,很麻煩。”
同事趕緊解釋:“我們不會(huì)這樣的,因?yàn)槲覀冇袊?yán)格的包裝管理系統(tǒng)和出入庫管理。”
客戶:“你們都是這樣說的。”
其實(shí),這次溝通就是不深入的溝通。同事的解釋過于寬泛和籠統(tǒng),就如同告訴客戶我們的質(zhì)量好,服務(wù)好,卻沒有實(shí)實(shí)在在的說明一模一樣的。
客戶問問題,往往分為兩種
第一,真的不懂,希望我們解釋;
第二,懂,看我們是否懂;
第一種情況下,就是因?yàn)榭蛻舨欢?,所以解釋的時(shí)候才要清清楚楚,有理有據(jù),有數(shù)據(jù),有圖片,有視頻的解釋,完全把客戶當(dāng)白癡就好,這樣這樣才能讓我們的解釋翔實(shí),有效。
第二個(gè)情況下,客戶完全是在試探了,幾乎每一個(gè)采購者都會(huì)設(shè)定一些問題來試探供應(yīng)商,因?yàn)榭赡茉谶M(jìn)行價(jià)格判斷,付款方式判斷的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有幾家相差無幾,只能再預(yù)設(shè)一些問題,進(jìn)行專業(yè)性判斷。這里很多人就會(huì)犯錯(cuò)誤了,覺得某些問題很簡單,不需要仔細(xì)回答,因?yàn)榭蛻艨隙靼住?/p>
客戶是明白,但是你不明白,你有沒有想過,客戶明白了干嘛還要問呢?
很多時(shí)候你就是這樣被淘汰了。
無論是做機(jī)械還是做化工還是繩網(wǎng),做的好的同事都有一個(gè)共同點(diǎn),他們很樂于為客戶解答問題,客戶的問題可能問的很簡單,他們的回答卻都是很詳細(xì)。
現(xiàn)在我們公司的某位業(yè)績好的女同事,面對(duì)客戶的問題的時(shí)候,往往要有很大的一個(gè)篇幅去回復(fù),詳細(xì)的列舉1234,有理有據(jù),圖文并茂,客戶都會(huì)非常的滿意,訂單自然也不會(huì)跑掉了。
我的習(xí)慣可能更加“變態(tài)”,面對(duì)客戶的問題,尤其是稍微復(fù)雜點(diǎn)的問題,我?guī)缀鯐?huì)作一篇論文出來,為了證明我的論點(diǎn),即便客戶不提,我也會(huì)額外給出很多的數(shù)據(jù),很多時(shí)候沒有數(shù)據(jù),我就會(huì)找實(shí)驗(yàn)室要,找工廠要,自己花錢去做……
對(duì)于某一些優(yōu)勢(shì),某一些特點(diǎn),就算是基本的,如果同行說了,你沒說,可能就代表你沒有,如果你不懂;如果你說了,同行卻不說呢?
當(dāng)然,如果理解深入有點(diǎn)困難的話,你也可以近似的認(rèn)為深入就是全面,信息的全面。
深入不僅僅可以促進(jìn)訂單,還可以減少見光死。
什么是見光死?
客戶來函詢價(jià),我們報(bào)價(jià),然后,就沒有然后了!
為什么會(huì)見光死,我記得之前我寫過,簡單的帶上幾筆:
1.價(jià)格高,直接把你淘汰
2.價(jià)格不高,但是跟原有的供應(yīng)商相比卻沒有任何優(yōu)勢(shì)
3.市場(chǎng)調(diào)查,收集信息給領(lǐng)導(dǎo)
4.同行套取價(jià)格
5.客戶從你的回復(fù)看不到任何價(jià)值
除非你可以非常幸運(yùn)的抓對(duì)方于現(xiàn)行,很難判斷對(duì)方是敵人還是朋友,所以,為了減少見光死,一定要加強(qiáng)信息的全面性,也就是溝通的深入性。
客戶可以發(fā)個(gè)郵件只問價(jià)格,我們的回復(fù)卻不能僅僅只是價(jià)格!
我們要給客戶的是項(xiàng)目書!
7p的交易條件,你要跟我合作的項(xiàng)目說明,以及你為什么要必須跟我合作!
也就是7p1A的報(bào)價(jià)回復(fù)方法。
很簡單,給客戶一個(gè)原因,繼續(xù)保持跟你商談的原因,當(dāng)然,如果你可以每次都保證你的價(jià)格是低的,這個(gè)文章就都是廢話,如果不能,這個(gè)文章就是良藥。