報(bào)告的高管理層承諾中，富士施樂(lè)大中華區(qū)總裁徐正剛先生提出富士施樂(lè)將在中國(guó)采取和日本總部一致的CSR管理模式，并從以下三個(gè)方面推進(jìn)在華的CSR戰(zhàn)略：第一、以業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案為中國(guó)企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理水平;第二、更加嚴(yán)格地管理價(jià)值鏈，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資源利用的大化，并幫助客戶節(jié)能減排，同時(shí)投入更多資源以提高使用過(guò)產(chǎn)品的回收率;第三、整合富士施樂(lè)在華所有運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的CSR活動(dòng)，以期實(shí)現(xiàn)佳的CSR效果。

該報(bào)告重點(diǎn)闡述了富士施樂(lè)為實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境的和諧共存所做的系列舉措，同時(shí)介紹了富士施樂(lè)在積極推動(dòng)員工、社區(qū)、客戶、供應(yīng)商節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面所做努力，如建立全面的環(huán)境管理體系、提供低碳型產(chǎn)品、降低生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境負(fù)荷、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和生物多樣性、強(qiáng)化CSR采購(gòu)、推行各項(xiàng)員工關(guān)懷舉措、推廣資源循環(huán)系統(tǒng)等。