創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂,在衛(wèi)生紙行業(yè)也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,吸引更多的消費(fèi)者,打響自己的品牌。如果產(chǎn)品在技術(shù)、功能、工藝、價(jià)格、促銷、服務(wù)方面嚴(yán)重同質(zhì)化,由于產(chǎn)品缺乏差異性,很多衛(wèi)生紙品牌只能從價(jià)格的角度進(jìn)行挖掘和尋找賣點(diǎn)。但是這種營(yíng)銷方式在市場(chǎng)上所能支撐的時(shí)間周期太短,競(jìng)爭(zhēng)力與生命力都堪憂。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌營(yíng)銷模式的創(chuàng)新必然成為行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一大利器。
如果企業(yè)總是跟隨,沒(méi)有自己的創(chuàng)新,遲早會(huì)被淘汰出市場(chǎng)。在品牌剛開(kāi)始切入市場(chǎng)時(shí)的可行方式。但是千萬(wàn)不要形成跟隨的慣性思維,尤其是在品牌有一定的知名度之后,必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,走出自己的路線。要經(jīng)常為品牌注入新鮮血液,讓顧客群體能夠感覺(jué)到品牌在跟著時(shí)代潮流走,如果一直采取跟隨策略,只能使品牌永遠(yuǎn)落后,最后必然被淘汰出局。
產(chǎn)品是品牌的載體,現(xiàn)代意義的品牌反映的是消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的全部體驗(yàn)。人們總是在不斷追求更高、更新的產(chǎn)品,期待著功能更好、更強(qiáng),能提供更多選擇的品牌。因此,一個(gè)在產(chǎn)品研發(fā)上一成不變的品牌,會(huì)在消費(fèi)者越來(lái)越挑剔的眼光中,被視為是“陳舊、保守、過(guò)時(shí)”而被他們所拋棄。另外,從產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期來(lái)看,任何一種產(chǎn)品都必將經(jīng)歷產(chǎn)品的導(dǎo)入期、市場(chǎng)成長(zhǎng)期、市場(chǎng)成熟期和市場(chǎng)衰退期。
如果企業(yè)總是跟隨,沒(méi)有自己的創(chuàng)新,遲早會(huì)被淘汰出市場(chǎng)。在品牌剛開(kāi)始切入市場(chǎng)時(shí)的可行方式。但是千萬(wàn)不要形成跟隨的慣性思維,尤其是在品牌有一定的知名度之后,必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,走出自己的路線。要經(jīng)常為品牌注入新鮮血液,讓顧客群體能夠感覺(jué)到品牌在跟著時(shí)代潮流走,如果一直采取跟隨策略,只能使品牌永遠(yuǎn)落后,最后必然被淘汰出局。
產(chǎn)品是品牌的載體,現(xiàn)代意義的品牌反映的是消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的全部體驗(yàn)。人們總是在不斷追求更高、更新的產(chǎn)品,期待著功能更好、更強(qiáng),能提供更多選擇的品牌。因此,一個(gè)在產(chǎn)品研發(fā)上一成不變的品牌,會(huì)在消費(fèi)者越來(lái)越挑剔的眼光中,被視為是“陳舊、保守、過(guò)時(shí)”而被他們所拋棄。另外,從產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期來(lái)看,任何一種產(chǎn)品都必將經(jīng)歷產(chǎn)品的導(dǎo)入期、市場(chǎng)成長(zhǎng)期、市場(chǎng)成熟期和市場(chǎng)衰退期。